Китайският частен сектор ще допринася все повече за световното развитие
Като „силен сигнал от Пекин за повишаване на доверието в частния сектор“, се определя от редица международни медии и анализатори срещата на китайския лидер Си Дзинпин с представители на частния сектор на 17 февруари.
Това беше вторият път, когато Си Дзинпин присъства на подобен форум, като предишния път той бе преди повече от шест години. Сега китайският лидер увери отново, че основните политики на държавата за развитието на частния сектор няма да се променят.
В световен мащаб много страни са изправени пред предизвикателства като недостатъчен икономически растеж и слаб ръст на търговията, неща с които се сблъсква също Китай и неговият частен сектор. И срещата в Пекин се опита да даде отговори на въпроса как страната и частният сектор да се справят с трудностите.
Участниците предложиха редица мерки и политики, свързани с преодоляване на реалните проблеми, включително премахване на различни бариери пред равното използване на производствени фактори от частни и държавни предприятия и справедливо участие в пазарната конкуренция. На срещата беше посочено, че „солидното прилагане“ на тези мерки ще продължи да защитава частната икономика.
Показателно за форума бе, че в него участваха значителен брой представители на компании от сферата на високите технологии и водещи в света по отношение на иновациите. В този смисъл може да се очаква, че китайските частни предприятия ще се превърнат във важна сила за промяна на световния модел на индустриални иновации.
В някои анализи се посочва, че успехът на DeepSeek може да послужи като катализатор за Китай за по-нататъшно насърчаване на технологичните иновации в частния сектор. Неотдавна Goldman Sachs, Deutsche Bank, HSBC, Bank of America и други световни финансови институции изразиха своя оптимизъм за развитието на китайската технологична индустрия. А това е знак, че с по-нататъшното подобряване на бизнес средата в Китай частният сектор ще има широки перспективи за развитие, допринасяйки и за световното развитие.
